Fotografía del archivo gráfico de Agencia EFE firmada por Michael Reynolds del exdirector de General Electric Jack Welch en 2017

New York /  Le directeur américain Jack Welch, connu sous le nom de «Neutron Jack» pour le style de gestion agressif avec lequel il a multiplié la valeur de General Electric (GE) au cours des deux décennies où il était devant lui, est décédé dimanche à 84 ans, a-t-il rapporté. Le conglomérat industriel.

«Jack a été une grande figure et le cœur de GE pendant un demi-siècle. Il a remodelé le visage de notre entreprise et du monde des affaires. Nous continuerons à rendre hommage à son héritage en faisant exactement ce que Jack voudrait que nous fassions: gagner », a déclaré le PDG actuel (Larry Culp) dans un communiqué.

Welch a commencé chez GE en tant qu’ingénieur chimiste en 1960, est devenu PDG en 1981 et à sa retraite, en 2001, il avait multiplié par trente la valeur de l’entreprise avec une stratégie controversée axée sur les résultats: il a vendu les divisions les moins rentables et a exhorté cadres moyens de licencier leurs employés les moins productifs.

En chiffres, au cours de ces deux décennies, Welch a fait passer GE d’une valeur de 14 000 millions à la plus grande entreprise du marché, avec 410 000 millions; a conclu mille accords de vente et, au cours de ses premières années en tant que PDG, a supprimé environ 100 000 emplois, selon le Wall Street Journal.

Parmi les chiffres qui déploraient sa perte figurait le président américain Donald Trump, qui considérait Welch “comme une légende commerciale” dans un message Twitter: “Il n’y avait pas de chef d’entreprise comme” neutron “Jack. Il était mon ami et mon allié. Nous avons fait des offres incroyables ensemble. Il ne sera jamais oublié. Mes chaleureuses condoléances à sa merveilleuse épouse et à sa famille. »

Ces dernières années, le gourou exécutif est venu se déclarer “déçu” par l’avenir de cette société fondée en 1892 par Thomas Edison, qui ressentait fortement l’impact de la crise financière de 2008, notamment dans sa division GE Capital, également accentuée pour les coûts cachés, et qui traverse aujourd’hui un processus de restructuration compliqué.

En 2019, GE a enregistré des pertes de 5,439 millions de dollars, nettement moins que l’année précédente, tout en se concentrant sur le renforcement de sa division énergie, la réduction de sa dette et la génération de liquidités grâce à ses activités de fabrication de moteurs à réaction et de turbines. énergie. (3 mars 2020, EFE / PracticaEspañol)

(Traduction automatique)